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아웃소싱의 분사 컨설팅
대상 *
- 구조조정을 통하여 기업의 체질강화를 통한 경쟁력을 높이고저 하는 기업
- 기업의 일정 부서나 업무를 독립시켜 운영하고 저 하는 기업
컨설팅 주요 내용
-분사방식
-분사모델 개발
-분사 추진계획 수립
-대상업무 선정
-대상인력 선정
-업무이관/내부 운영 시스템 구축
-계약 및 계약관리
-처우관련 검토사항 점검
-유사 분사사례 분석
-사업계획서 수립
-분사 범위 설정
-분사비용 설정
-비젼 만들기
-핵심역량 정립
-예상문제점 추정 및 대비책 마련
-신설사 설립
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